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PANEL DE AVANCE · ACTUALIZADO 20 JUN 2026

Ecosistema Lolla AI — estado del proyecto

Upgrade del Sistema de Gestión LTM, tienda web y remarketing inteligente. Visión única de lo entregado, en curso y por venir. Esta semana: Compras afinado con Yeye, fotos reales del catálogo y Lolla Ventas en piloto en las 4 sucursales.

Avance global
66%
ponderado por entregables
Fase actual
Compras + Lolla
afinando con la operación real
Frentes activos
5/6
Gestión · Tienda · Sync · Integración · Lolla
66%completado
Sistema de Gestión — Panel de Compras 85%
Sitio Web (tienda en línea) 88%
Integración Tienda ↔ Sistema de Gestión ↔ BSALE 82%
Sincronización Core LTM ↔ BSALE 75%
Lolla Ventas — remarketing WhatsApp (piloto) 45%
Google Ads 8%
00

Los dolores del negocio — y cómo los resolví

Tomados del análisis de problemas de compras y operación de la farmacia. Cada uno con su solución ya funcionando en el Sistema de Gestión.

DolorResuelto
Comprar a criterio personal, revisando ~5.000 productos a mano, sin saber qué es quiebre, urgente, OK o sobrestock.
Panel de reposición que prioriza solo: quiebre · urgente · analizar · OK · sobrestock.
DolorResuelto
El cálculo no miraba días de stock, velocidad de venta ni la demora de cada proveedor.
Promedio de las últimas 4 semanas + lead time por proveedor + traslados entre sucursales antes de sugerir comprar.
DolorResuelto
El mismo remedio con varios códigos o laboratorios se contaba por separado y se compraba de más o de menos.
Tabla de equivalencias que lo agrupa como un único medicamento vendible.
DolorResuelto
Packs (Tapsin, perfumería) que llegan juntos con un código, pero se venden por unidad.
Definición de packs + recepción por unidad, cada una con su código de barras.
DolorResuelto
Armar cada orden de compra a mano, producto por producto.
La OC se arma a partir de la sugerencia de reposición, agrupada por proveedor.
DolorResuelto
Precios de costo desactualizados e información dispersa en planillas manuales de cada proveedor.
Se sube la planilla del proveedor y listo (lee cualquier formato); un robot convierte las plataformas web de los proveedores a Excel para que el precio nunca quede viejo, y un comparador muestra el menor costo entre proveedores.
DolorResuelto
Stock congelado, diferencias entre BSALE y el Sistema de Gestión, y facturas que no aparecían para recepcionar.
Reconciliación automática: stock cada hora, ventas cada 15 min y facturas cada hora — nada se pierde.
DolorResuelto
Un genérico salía "en falta" aunque hubiera stock en otro código, y el promedio se inflaba sumando productos de marca distintos (el caso Bion).
El promedio suma varios códigos solo en genéricos; las marcas y las formas (jarabe ≠ comprimido, 200 ≠ 500 mg) quedan separadas. Afinado con el feedback de Yeye.
DolorResuelto
El catálogo de la tienda sin fotos reales de los productos.
3 robots leen las webs de los proveedores e inyectan fotos reales al catálogo (+1.400 imágenes) para tienda y panel.

Lo nuevo de esta semana

Semana del 16–20 jun. Afinando con la operación real: el feedback de Yeye en Compras, fotos del catálogo y el arranque de Lolla Ventas.

🛠️ Compras, afinado con Yeye

  • La reposición ya no muestra códigos desactivados de BSALE (se limpian solos a diario)
  • Promedio justo: suma varios códigos solo en genéricos; marcas y formas (jarabe ≠ comprimido) no se mezclan
  • En la OC, "ver lo que falta de este proveedor" muestra su precio más barato; el buscador ordena de menor a mayor
  • Un producto de otro proveedor se va solo a la OC que corresponde (no se mezcla en el pedido equivocado)

📸 Fotos reales del catálogo

  • 3 robots leen las webs de los proveedores (Provefarma, Global Pharma, Ramírez Ñuñoa)
  • +1.400 fotos reales inyectadas al catálogo para tienda y panel
  • El equipo puede dispararlos desde el panel (pestaña Scraper)

💬 Lolla Ventas — en piloto

  • Remarketing por WhatsApp activo en las 4 sucursales (MAP · PDV · IZA · REC)
  • Reactiva clientes con historial de compra; el local concreta la venta
  • Informe diario automático de atención, respuestas y ventas en proceso

💰 Costo real de compra

  • El costo se extrae del DTE de cada factura de proveedor (lo realmente pagado)
  • El capital del inventario reconcilia con BSALE (antes se usaba un valor inflado)
  • Tienda online en gestion.ltm.cl/tienda (6 páginas, con SSL)
01

Frentes de trabajo

Cada frente con su avance real y las tareas que lo componen.

En vivo · afinando

⚙️ Sistema de Gestión — Panel de Compras

Operación de Yeye85%
  • Reposición inteligente: prioridades + lead time por proveedor + traslados, sin códigos desactivados
  • Promedio justo (genéricos suman, marcas y formas no se mezclan) + equivalencias + packs
  • Lector universal de listas de precios + comparador de menor costo
  • OC: arma desde reposición, elige proveedor más barato, rutea por proveedor, genera Excel + email
  • Conectar el correo de salida (compras@ltm.cl) para enviar el pedido de verdad
  • Alertas proactivas ("entra en quiebre en 7 días") + histórico de stock para el promedio
En vivo · falta Webpay

🛒 Sitio Web — Tienda online

Storefront + checkout88%
  • 6 páginas publicadas en gestion.ltm.cl/tienda (con SSL)
  • Diseño aprobado + logo vectorial corregido
  • Carrito + checkout con Webpay (flujo completo)
  • Fotos reales de productos cargadas (vía robots de proveedores)
  • Conexión a datos reales del Sistema de Gestión (modo demo mientras tanto)
  • Llaves Webpay del cliente para cobrar en línea
Desplegado

🔗 Integración Tienda ↔ Sistema de Gestión ↔ BSALE

Backend Laravel82%
  • Catálogo leído del Sistema de Gestión (espejo local de BSALE)
  • Servicio de checkout + emisión de boleta BSALE
  • Webpay Plus (Transbank) integrado
  • Migraciones de pedidos ejecutadas + rutas API en vivo
  • Falta: llaves Webpay del cliente para producción
  • CORS / dominio definitivo (tienda.ltm.cl)
En vivo

🔄 Sincronización Core LTM ↔ BSALE

Cierre del ciclo logístico75%
  • Reconciliación de stock contra BSALE cada hora (fin del congelamiento de 6 meses)
  • Rescate de ventas (15 min) y facturas (1 h) ante webhooks perdidos
  • Costo real desde el DTE de cada factura → el capital reconcilia con BSALE
  • Módulo de recepción de OC en el panel
  • Al recepcionar OC en LTM → actualizar stock en BSALE (inversa)
Piloto activo

💬 Lolla Ventas — remarketing WhatsApp

Reactivación de clientes45%
  • Operando en las 4 sucursales (MAP · PDV · IZA · REC) sobre Hermes en la VPS
  • Reactiva clientes con historial; el local concreta. Informe diario automático
  • Ajuste de cadencia y mensajes según resultados del piloto
  • Captura de opt-in en el mostrador (~15 mil ventas/mes) para escalar
Pendiente

📈 Google Ads

Captación online8%
  • Campaña piloto con presupuesto chico (después de medir el valor del remarketing)
  • Medir costo-por-cliente y escalar solo si el valor supera el costo
02

Fases del plan (presupuesto)

Las 4 fases comprometidas en la propuesta, con su estado actual.

1

Sincronización Core En vivo

Reconciliación automática LTM ↔ BSALE (stock cada hora, ventas cada 15 min, facturas cada hora) + costo real desde el DTE. Falta cerrar la inversa al recepcionar.

Fase 1
2

Motor de compras inteligente En vivo

Reposición por SKU y sucursal con prioridades, lead time, traslados, taxonomía de genéricos y filtro de desactivados. Falta el motor de alertas proactivas.

Fase 2
3

Automatización de OC Casi lista

OC se arma desde reposición, rutea por proveedor, genera Excel limpio y la pantalla de envío. Falta conectar el correo de salida (compras@ltm.cl) para enviar el pedido de verdad.

Fase 3
4

Lolla + Web + Ads En curso

Tienda en línea publicada, Lolla Ventas en piloto (remarketing en las 4 sucursales), y por venir: Google Ads y capacitación del equipo.

Fase 4
03

Lolla Ventas — dónde está corriendo

El remarketing por WhatsApp ya está en piloto en las 4 sucursales, más la Lolla Web de la tienda. Reactiva clientes; el local concreta la venta.

💬
MAP · MarchantPiloto activo
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PDV · ValdiviaPiloto activo
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IZA · IrarrázavalPiloto activo
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REC · RecoletaPiloto activo
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Lolla WebEn línea